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Fitbit不仅仅是出售

发布时间:2019-04-26 23:36:17 文章来源:未来智讯    
Fitbit不卖可穿戴作者:未知当健康异国时刻跟踪器的概念也被完全接管的人积累,Fitbit希望零售店内的下一个动作要投入产品本身罗巴斯买包,包括传统线, 最高水平认知的积累。 位于GSMA会场的Tames Park已经厌倦了Fitbit的首席执行官,Fitbit是一家以智能手镯闻名的硬件创业公司,他在一天内接受了第七次采访。 这位哈佛学徒没想到他的创业公司会受到中国媒体的追捧。 中国市场已经成为Fitbit-F的一个重要市场。 根据市场研究公司NPD的美国市场零售跟踪服务介绍:Fitbit在Full Body ActiviW Tracker类别中的市场份额在2014年第一季度达到50%。 此类别在2008年之前甚至不存在。在第一季度,此类别的全球出货量为270万,此类智能手表的总出货量不到500,000。 Fitbit不是Iames Park创立的第一家公司。 作为后续企业家,他之前创建了一家软件公司Epesi Technologies和P2P照片共享,Windup Labs,旨在加快网页加载速度。 2005年,在Windup Labs被CNET Networks收购后,Iames Park作为产品增长总监参与了CNET Networks。 “Epesi Technologies是一个失败的项目,但它让我明白,我无法改变我的偏见,并使该项目成为一个外国焦点,这可能与精益创业不同,”JalTles Park说。 在CNET工作三年后,alTles Park和他的长期企业家朋友Eric Friedman开始考虑重新创业。 詹姆斯·帕克首次尝试制作可穿戴设备的灵感来自于任天国的游戏机Wii。 谁是出售Wii的时候,詹姆斯·帕克于早上6点去电子市场等待购买。 游戏机使用运动传感器作为焦点,为他带来前所未有的游戏体验。 “弗里德曼〜我开始考虑如何将这种神奇的游戏体验应用到移动设备上。 所以Wii实际上是Fitbit的灵感来源。“JalTies Park正在这样做。 在该人的时候,穿着健康设备也是对投资者的伤害对象。 对于像Fitbit这样的硬件初创公司来说,当时的融资情况并不乐观。 “当时投资者对硬件创业的前景十分怀疑,而且往往难以融资。 詹姆斯·帕克说詹姆斯·帕克和埃里克·弗里德曼在2007年创立了Fitbit,这笔钱来自之前投资过Windup Labs的投资者。 作为软件工程师,詹姆斯·帕克当时。 Eric Friedman根本不了解硬件类别。 “因为硬件行业的人不喜欢分享信息,我们需要自己学习。” “为此他们聘请了一位工业设计师来设计第一个产品。设计师,两位创始人能够被介绍给亚洲制造商。” FriedmanS我一直在等待与亚洲硬件供应商的沟通。 “TamesParki。” Fitbit找到了一家名为UDIO Design的设计公司来帮助他们设计出第一款产品的外观。 电子工程工作外包给一家电子公司James Park和Rric Friedman。 在一年的高峰期,第一个产品Fitbit Tracker的原型完成,Fitbit Tracker在2008年的Techcmnch 50会议上宣布。这是一个可以夹在腰带或腰带上的部分, 传感器每天记录。 有关距离,步数,卡路里损失等数据的健康追踪器。该产品的推出使Fitbit能够从True Ventures和SoffTech VC获得总计200万美元的A系列投资。 2009年9月,Fitbic将他自己的第一个产品交给了期待已久的积累。 “对我来说,产品的气味交给了顾客,而且钱非常酷。” “詹姆斯·帕克说。当健康追踪器的概念仍然被国内人民完全接管时,Fitbit希望将自己的产品投入到包括百思买在内的传统线下零售店中。人们意识的积累水平。 目前,Fitbit的产品已经进驻43个国家的3500多个城市。“如果你不能与更多渠道合作,我们就无法高速发展。 “詹姆斯·帕克认为。此外,该产品的详细和完整使用已经成为Fitbit教学市场的重要手腕之一。”许多硬件初创公司模仿Apple制作非常简洁的产品设计,但他们忘记了Apple可以 被设计成外观非常简单,因为它是Apple,他们花了很多钱在坦白上来指导积累。 虽然我们的产品包装也很简洁,但我们充分尝试解释产品的功能和用途。 我觉得这很严重。 “JamesP方舟说。 然而,在Iames Park看来,Fitbit的真正爆炸点是在Apple推出iPhone 4s之后呈现的。 在此之前,您可以将Fitbi社区描述为生产酷产品但外国用户太多的产品。 公司。 “从iPhone 4s开始,Apple就提供了支持蓝牙智能的蓝牙接口,使可穿戴设备与智能手机同步变得容易。我认为这是整个行业的突破,”詹姆斯帕克说。 行业的爆发意味着更多的竞争对手进入。电子产品公司Jawbone在2011年底推出了Iawbone UP系列智能手镯。耐克还在2012年的第一年推出了Nike + FuelBand手镯。 NPD提供的数据显示,截至2013年底,整个市场已达到3.3亿美元。 但显然资本市场认为这个市场有更大的潜力可挖掘。 包括Sequoia,KPCB,Andreessen Horowitz和Khosla Ventures在内的危险投资机构已在Jawbone投资超过3.7亿美元,而Fitbit已完成总计6600万美元的融资计划。 “你知道,这个星球上几乎没有人不关心自己的健康。我们计划这个市场的方式是看看如果每个人都可以买到这样的产品会有什么样的收入。” James Park Said,“分析师们表示,可穿戴设备的市场到2018年将达到190亿美元。” 无论是否过于乐观,这都是Fitbش希望达到的高度。 目前,Fitbit已经拥有一个产品线,包括Fitbit Flex手镯,Fitbit Zip / One系列夹子和Fitbit Aria秤。 然而,并非所有人都对未来体育追踪设备的表现持乐观态度。 当包括iPhone 5s的智能手机没有嵌入跟踪和记录功能时,处理“小行为跟踪设备”类别的问题将被消除。 外国已被停职。 “用户可以决定手机中的加速器来跟踪他们行走的距离。 当iPhone 5s推出时,我们内部也进行了评论辩论,试图分析这对我们是否是一件坏事。 我们后来得出结论,虽然这是一个优点,但苹果公司已经在培育市场方面发挥了作用。“Fitbit的首席营收官Woodbit Scal说,”当你拿一部智能手机和我们的设备时,你会发现 智能手机的跟踪效率实际上和外国的情况有很大不同。 这不是因为策略不对,而是你无法随时携带智能手机。 密斯有一个手提包,很多时候智能手机被扔进了包里,还有男人的手机经常收费是必要的。 因此,不可能与您保持联系,因此无法非常准确地记录数据。 “数据可以更准确地记录并且不能成为销售点的焦点,包括Fitbit在内的制造商已经尝试了所有其他方式让手机和其他产品的积累尽可能长时间穿在身上,而且它是 购买后没有直接进入储藏室。体育的社会因素已经成为其中的一个重要部分.Woody Scal表明,当他们参与社交因素时,他们发现如果用户和合作伙伴竞争更多的运动,最终的平均值是 除此之外,Fitbi还为应用程序开发人员提供了一个API接口,希望能更好地使用从Fitbit相关产品中获得的数据.Fitbit更喜欢自己定义是一个软件驱动的初创公司,而不是纯粹的硬件制造商。“我们最具竞争力 位置是在软件体验中。 我们工程团队的三分之二是软件工程师,其他人是硬件。 工程师。 我们实际上是一家软件驱动的公司。 “JamesPark认为。每一家互联网公司都保持其盛大和欢迎的地位。在2014年谷歌I / O大会结束时,谷歌宣布推出Google Fit,这是一个针对同一管理层的健康管理平台。软件和数据。 同时也推出了类似的管理平台HealthFit。国内微信最近也推出了微信智能手环系统,包括音乐,咕咚,华为和iHealth四家厂商,使用户可以讨论微信内部应用和PK数据的数据。所有公司 我们愿意尽可能地掌握健康数据的流量。“例如,在美国,我们将与安全公司共享信息。 “WoodvSca蜕。虽然Fitbit的性能本身不依赖于数据共享来保护公司盈利,但保护公司可以使用这些数据来筛选保单持有人,甚至设定个性化保费。云的贸易应用愿景 - 就像健康数据一样,整个行业都有更大的想象力,即使它似乎处于一个道德的灰色地带。“我认为未来将有许多不同类型的可穿戴设备,针对不同的使用场景。 Google Glass的使用方式与Fitbit不同。 我认为人们有权选择更适合他们的可穿戴设备。 “拉姆斯帕克说。市场距离国家还很远,无法达到饱和状态。” (原文:第一财经周刊)
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